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      青陽縣建投集團置業公司黨支部:探索“1+2+3”工作模式 推動國企黨建提質增效

      發布時間:2024-03-26 08:32 信息來源:青陽建設投資集團 閱讀次數:
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      為緊跟新時代黨的建設工作總要求,切實發揮國有企業基層黨組織在企業改革發展進程中的戰斗堡壘作用,不斷提高支部黨建工作水平和服務發展的能力,青陽縣建投集團置業公司黨支部積極探索“1+2+3”工作模式,因地制宜、順勢勇為,為支部黨建工作提質增效,促進公司高質量發展探索新方法、注入新活力、提出新要求。

      打造支部黨建響亮的“一個品牌”。持續加強對“匠心筑家”黨建品牌內容和載體的豐富完善,扎實做好基層黨組織建設,將品牌提升工作與支部建設和公司經營深入融合,緊緊抓住項目開發和建設施工的關鍵環節和部位,突出黨建引領和“匠心”精神,將黨建工作向項目管理一線延伸,在項目安全、質量、進度、成本、銷售和效益等管理上下功夫,充分調動黨員同志和公司員工的積極性和創造性,發揮員工在生產經營中的潛力,不斷增強黨建工作的針對性和實效性,努力打造“叫得響、影響廣、有實效”的特色黨建品牌,使之成為公司發展的最強支撐、最大優勢和關鍵力量。

      圍繞支部黨建和生產經營“兩個目標”。按照集團黨委部署要求,切實制定2024年度黨的建設和生產經營目標任務,緊緊圍繞年度目標任務,扎實做好各項工作。在支部黨建方面,進一步提高政治站位,統一思想認識,把加強黨對國有企業的全面領導和黨的建設工作擺在更加突出的位置,扎扎實實落實好各項黨建工作制度,不斷提升支部黨建工作質量和水平。在生產經營方面,進一步聚焦主責主業,增強抓重點項目落實的責任感、緊迫感,在全力推進尚學府、商業街項目過程中,落實“黨建+項目建設”、“黨建+安全生產”、“黨建+信訪維穩”等工作制度,強化黨建工作與生產經營相融合的深度、廣度和力度。

      推動支部建設、隊伍建設、項目建設“三向發力”。堅持支部黨的建設工作、黨員和人才隊伍建設、重點項目建設管理統一部署、統籌協調、共同推進,制定2024年工作計劃和支部黨建工作計劃,強化黨員教育管理和監督,召開年度重點項目部署會,進一步凝聚思想共識、明確工作目標、形成工作合力。加強支部自身建設,不斷提高黨建工作質量和水平,重點是強化支部的服務保障功能,推動黨建工作與業務工作深度融合、相互促進,為企業高質量發展提供堅強的組織保障;加強人才隊伍建設,注重項目建設管理方面的人才培養,提高員工綜合素質和業務能力,在工作實踐中發揮黨員的先鋒模范作用,為公司發展提供堅實的人才支撐;加強重點項目建設,踐行“項目為王”的工作理念,做好尚學府、商業街項目建設管理工作,積極謀劃對接好新項目的開發建設。

      置業公司黨支部將緊緊圍繞中心任務,探索建立“1+2+3”工作機制,以“圍繞‘一個品牌’、錨定‘兩個目標’、堅持‘三向發力’為工作思路,扎實做好各項工作,把心思集中在“想干事”上,把本領體現在“能干事”上,把目標鎖定在“干成事”上,爭做“先行者”、勇當“排頭兵”,奮發進取、創先爭優,為實現國有企業做強做優做大提供堅實的組織保障。


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