青陽縣蓉城鎮：“四抓”干部隊伍管理 提升基層治理能力

基層治理，關鍵在人，關鍵在干。青陽縣蓉城鎮始終堅持黨建引領，緊扣強思想、補短板、提能力、嚴管理、重激勵五大方面，切實加強干部隊伍建設，著力打造出忠誠干凈、擔當作為、真抓實干的高素質干部隊伍。

抓思想，強化責任擔當。蓉城鎮堅持把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為全年工作主線，通過開展集中輪訓和培訓，全方位多層次開展宣傳宣講，不斷涵養黨員干部政治素養和黨性修養。上半年以來，鎮機關、各村（場）、社區共舉辦培訓班28次，培訓黨員干部2700余人，推動黨的二十大報告明確的各項目標任務在蓉城鎮落地生根。

抓方法，提升工作效能。蓉城鎮持續深化“六心”工作要求，引領鎮村干部內強素質、外塑形象。牢固樹立“七個意識”，形成全鎮“一盤棋”、上下“一條心”、擰成“一股勁”的強大工作合力。制定村（場、社區）、機關各部門周工作預排表，幫助理清工作思路，確定時間節點，推動工作有序開展。堅持“大抓基層、重抓基礎”鮮明導向，制定重點指標任務清單，突出重點要點，不斷夯實基層基礎。采取重點工作會商辦法，針對重難點工作，召開工作調度會，逐條分析，群策群力，讓大家既想的清楚、又干的明白。

抓考核，激發干事動力。堅持重在平時，考在平時，蓉城鎮謀劃制定“月評季考”平時考核和“賽馬爭先”綜合考核機制，機關各部門根據“雙抓”指標和本部門工作重點制定具體考核細則，不僅考核到各村（場）、社區，更考核到具體經辦人員，并按季度匯總得分形成排名，在鎮村進行公示，讓村、社區干部知曉位次、彌補不足。同時，在農村人居環境整治提升、征地拆遷、文明創建、矛盾隱患排查等重點工作中全面實行“日調度、周通報、月評比、季考核”機制，充分發揮考核指揮棒作用，推動重點任務落細落實。

抓運用，發揮導向功能。蓉城鎮黨委切實加強考核結果運用，一方面，在黨委（擴大）會議上進行通報，并將年度考核結果直接與個人年終績效獎勵和評優評先掛鉤；另一方面，設置農村人居環境整治、征遷工作等專項獎補資金，營造“多勞多得”的工作氛圍，激勵鎮村干部比學趕超，主動作為。對連續兩個季度考核結果靠后的村（場）、社區黨組織書記和個人，由鎮黨委書記直接進行約談，幫助分析不足，找出病癥所在，并提出合理建議，進一步提升工作質效。